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分享 | 近在咫尺的东南亚,投哪里?怎么投?

2021-02-18 来源:长江商学院 作者:梁文洮

2020年,中国-东盟贸易逆势丰收,东盟超过欧盟,跃升为中国最大货物贸易伙伴;同时,中国已连续12年保持东盟第一大贸易伙伴地位。 

为什么投资东南亚?具体怎么投?到东南亚投资要格外注意什么? 

前商务部亚洲司副司长梁文洮拥有丰富的东南亚投资实战经验,今天,我们与你分享他在东南亚投资的经验和感受,希望能对你有所助益。 

为什么投资东南亚? 

第一,从产业发展角度来说,东南亚是产业转移的主要目的地。 

据商务部对外投资备案(ODA)数据统计,东南亚投资主要流向是新加坡,其次是越南、印度尼西亚。这个数据跟我们在当地了解的印尼和越南的统计数据是一致的。统计数据显示这两年东南亚FDI最大的流入国是中国,超过日本。 

图:商务部对外投资备案(ODA)数据 

第二,成本优势。 

15、16年刚去越南的时候,一个产业工人的工资大概只有150美金一个月,我们的制造业企业都是几千几千人招。 

现在成熟一点的劳动力已经涨价到300美元左右,高端的管理是四五百美元。现在在东南亚投资最好的是做产业工人的技能培训,在中国的发展历史已经验证了这个事实。 

图:东南亚成本优势明显 

另外,东南亚有产业聚集效应。什么叫产业聚集效应?我们招商的时候特别能理解,就是你光招一个企业没用或者形不成效益,它一定得是一条产业链。所以我们主张产业集群式的招商,把产业上下游都招过来,产业园就成功了。 

 

再就是人口红利,人多市场大,年轻有技能。我们投资产业新城一定是去大城市周边,必须有1000万以上的人口,人口少了支撑不了产业和住宅市场。东盟人口规模约为6.7亿人,若视为单一经济体,其人口规模仅小于中国、印度,大于欧盟、美国,排名世界第三。中国-东盟是人口最多的自由贸易市场。 

东南亚国家人口结构多为金字塔型或纺锤型,年龄结构较为年轻,社会主体为具有劳动、消费能力的青年人,社会供养负担小,具有显著的人口红利。越南人跟中国人有非常相像的地方,他们勤劳,特别愿意工作,特别愿意挣钱,热衷于电子产品消费,热衷于买地买房,这就特别适合咱们的投资。 

印尼人信仰宗教,心态比较relax。比如我们在印尼挖的人,他可能不认同有一定压力的企业文化,虽然薪资多,但是辞职率高。这种情况在印尼、马来西亚都有,但是在越南却很少。 

第三,相对低廉的税收成本。 

东南亚的多种指向、多种因素都跟中国极其相似,但税收却很低。东盟国家为吸引海外投资进入,多采取税收减免优惠吸引跨国企业入驻,已成为除少数“税收天堂”外税率最低地区之一。比如新加坡的个人所得税是最低的,我们在新加坡的公司只交17%。 

第四,相对宽松的对外经贸环境。 

东盟有15个国家建立战略合作伙伴关系;11个国家建立全面伙伴关系 ;59个国家承认越南完全市场经济地位;签订了17项自由贸易协定;与东盟、中国、日韩、澳新、印度具有自贸协定优惠安排;2018年3月签订《跨太平洋伙伴关系全面进步协定》(CPTPP),同年底生效;2020年3月与欧亚经济联盟签订自贸协定;2020年6月与欧盟签订《越南-欧盟自由贸易协定》;2020年11月东盟十国以及中国、日本、韩国、澳大利亚、新西兰15个国家, 正式签署《区域全面经济伙伴关系协定》(RCEP)。 

第五,相对宽松的外汇出口管制。 

新加坡Singapore外汇自由、无管制,多币自由兑换;越南Vietnam实行外汇管制;印度尼西亚Indonesia外汇无管制,但需向央行备案;马来西亚Malaysia外汇进出需要核准,与人民币结算需以美元搭桥;泰国Thailand外汇入境无限制,出境管制;菲律宾Philippines外汇自由;柬埔寨Cambodia外汇自由。 

第六,方便。 

实际上投资东南亚特别方便。一是东南亚距离我国较近,深圳/广州出发5小时内各大城市基本均可达,东南亚任何1个地方飞新加坡大概有3到4个小时,飞到最远的巴厘岛,也就5个小时,在三小时经济圈里;二是文化相通,东南亚受中国文化影响深远,文化习俗有相近之处;三是他们的生活、饮食与我国相近。 

投资东南亚,怎么投? 

01 属地化经营,人才本地化 

东南亚10个国家太多样化了,每个国家的宗教都不一样,比如印尼是世界上最大的穆斯林国家,菲律宾是天主教国家。每个国家的社会现状也不一样。 

所以我们主张走出去投资的企业,一定要做属地化经营。什么叫属地化经营?最简单的一条就是学会用人。 

很多的中国企业,最早出去的时候都是派一批中国人去,在人生地不熟、语言不通的情况下打市场。华为就是这样打下来的,他的产品好,人才也确实厉害,能融入当地,但这个方式不适用大部分企业,连语言都不通,怎么了解当地情况?所以我们觉得一定要人才本地化,现在我们在印尼和越南的主营人员均超过100人,95%以上是当地人。 

在东南亚,人才是自由流动的。第一层级的人才是新加坡人,一部分新加坡人服务于当地的新加坡企业,服务于当地的外资企业,还有一部分到中国来了。我们去新加坡以后,发现新加坡的薪资水平也不是特别高,雇得起。所以我们新加坡控股公司里的财务、法务都是新加坡人。 

马来西亚人是东盟的第二层人才,属于东盟的国际化人才,英语水平很好,也愿意到处跑,各个国家如新加坡、印尼、越南的高层管理基本都是马来西亚人。 

用了当地的人,才能深入了解当地的一些做法,才能吃透当地的一些规定,遇到问题才能顺利地解决。 

02 组织架构:总部新加坡 

组织架构上,从投资的角度建议,总部一定要设在新加坡,便捷,离中国最近,航班也最多,资金在那也很安全。 

与此同时,有另外一个城市——吉隆坡,虽然无法全面与新加坡竞争,但有一些特定的行业,因为行业性质的原因,他们愿意去吉隆坡。 

不管你选哪个城市设总部都很安全。要注意的是,马来西亚在政局方面稍微有点动荡,如果是做政府生意的,可能会受到一些影响。 

我们建议在新加坡设立总部,以新加坡的名义再投到印尼或者越南等其他东盟国家,这样就是东盟公司了,可以享受东盟内部的所有优惠政策,比如人员自由流动、税收优惠等。 

03 布局与选址:都市圈战略 

从安全便捷各方面来讲,选址有一个都市圈战略,未必适用于所有行业,但可作为大部分行业的参考。 

以制造业为例,制造业企业是租地租厂房,还是买地建厂房合适?这里面有一个讲究,大家都以为东南亚国家的土地很便宜,其实不然。印尼的地也不便宜,因为已经发展好几轮了,华人都已经把地买完了,再卖给你已经是二手了。 

但是买地有个好处,就是生产经营10年后,主业收益已全部返回,然后城市发展可能饱和了,土地增值同时,又可以调规、改进了,把地卖了又挣一大笔钱。 

所以投资东南亚的时候一定要考虑到土地增值的因素,如果是长期经营可以考虑买块地,如果是短平快经营,租个厂房就可以了。 

说明:按照土地1公顷、厂房10000平方米测算。汇率按6.6计算,概算金额不含相关税费 

投资东南亚,需注意什么? 

投资东南亚,以下4点必须注意 

第一,不管是在国内也好,在国外投资也好,一定离政客近,离政治远一点。 

菲律宾首富曾跟我们讲:“甭管这些政客换来换去,我都跟他若即若离,我绝不做违法违规的事情,但是我企业有发展需要时,我也不客气,我要跟他提。”他们就可以做到这样坦荡。 

第二,注意宗教和文化。 

东南亚10个国家有多种宗教,尤其是穆斯林国家。我们要理解这些国家的员工,在尊重的基础上做到互相包容。 

第三,外交方面,仇华排华情绪应予以关注。 

关注当地民众的一些情绪和政府的一些宣传。但你只要一心一意地专注自己的经营,不参与这些事儿,没有什么大的问题,加上前面提到的属地化经营,大部分高管都是当地人,所以比较安全,但是一定要关注。 

第四,关注汇率波动,因为汇率直接影响经营效益。 

汇率是东南亚永恒不变的一个话题,国家一有极端事件,马上就会反映在汇率上,如果你的经营跟汇率密切相关,就多关注一下。法律方面,我们要坚守法律底线,不违法不违规。税收方面,可以找一些税务律师事务所筹划税收了,合理避税。 

作者:梁文洮 前商务部亚洲司副司长

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