钢铁业“走出去”战略应借鉴石油经验

     

    中海油能源经济研究院首席研究员陈卫东曾坦言,近年来,中国石油企业正在大步“走出去”。符合国家战略和企业发展方向的海外收购是值得鼓励的,但企业也清楚地认识到全球油气并购的风险正不断加大的事实。

　　近年来,很多国际大型油企由于资产组合需要,正在出售其在非洲、南美等地的资产。但这些地区的政治动荡风险、文化背景差异以及资产国有化风险都不能忽视。另外,很多资源国的资源民族主义情绪高涨,更为企业开展并购和日后运营管理增加了难度。

　　在近二十年的出海寻觅中,中国石油企业栽了不少跟头。他们更清楚地意识到出海收购并不一定谁最有钱、谁报价最高就能中标;人人争抢的项目未必适合自己;并购交易完成并不意味着可以高枕无忧。

　　中国钢铁企业必须走出去，将国内的部分钢铁产能向境外转移，由大规模进口铁矿石、炼焦煤等冶炼原料转为大量进口成品钢材，实现中国钢铁发展战略的重大转移，实现中国GDP能耗的逐步降低。

　　今年以来，华北地区严重雾霾，与钢铁企业开足马力生产有着直接关系。受到国内外两个需求的拉动，未来中国粗钢消费峰值，还会越过9亿吨，向10亿吨靠拢， 其中出口需求(包括直接出口与间接出口)有可能达到2亿吨。这么多的粗钢需求，尤其是境外粗钢出口的需求满足，无论如何不能都在国内长期生产，这是中国环境难以承受的。

　　因此，中国钢铁企业必须走出去，将国内的部分钢铁产能向境外转移，由大规模进口铁矿石、炼焦煤等冶炼原料转为大量进口成品钢材，至少是进口各类钢坯，实现 中国钢铁发展战略的重大转移，实现中国GDP能耗的逐步降低。有关部门应当对此进行顶层设计，前瞻引导，统筹布局。而提高环保标准，加大环保执法力度，提 高吨钢环保成本，借助环保压力，应当成为倒逼钢铁企业走出去的重要措施。

　　钢铁业应该走出去，也必须走出去。在走出去的过程中，也应当借鉴成熟的经验和路子，以避免走了更多的弯路。石油行业“走出去”战略实施已经多年，具有很好的借鉴作用。