汇率贬值与外汇管制下的中企在喀商贸投资困境

    进口成本大幅增长，利润空间被压缩

    喀麦隆所在的中部非洲经济共同体，其货币汇率与欧元直接挂钩。在近期欧元兑人民币较大幅度贬值的大背景下，我们从中国进口至喀麦隆的各类商品，其成本明显增加。同时，新冠疫情使海运价格大幅上涨，这进一步增加了进货成本。由于受疫情影响，国外大宗商品价格不断涨价，国内工厂生产压力大增，价格不断飙升，使很多企业受到很大的冲击，我所经营的鞋类产品价格不断涨价。而在销售端，我们却无法提高售价。这主要是因为受疫情影响，当地的购买力有所降低。而华商之间缺乏统一管理和协调，各自经营，未能有效平衡供给与需求，导致在喀货物严重过剩，市场供过于求。如此一来，在喀华商原本有限的利润空间被进一步压缩。

    外汇管制严格，资金汇回困难

    而在另一方面，受到该国严格外汇管制的影响，在喀华商经营资金的汇回渠道非常有限。大部分的华商都是通过国内的代理公司发货到喀麦隆，无法按照银行的规定把资金汇给我们自己国内的进货商，而我们在喀的进口公司，也是通过保税库来清关，所以发货方和收货方都不是我们个人的公司，所以无法达到银行的规定。有时我们只能通过在当地华商内部兑换人民币，但这样根本达不到我们在喀华商的营业额，可谓杯水车薪。资金汇回困难，不仅阻碍了在喀华商资金的正常流转，也打击了民营企业对喀麦隆的投资积极性。

    本地化生产条件有待改善

    为解决资金难以汇回的问题，我曾考虑将许多产品放在喀麦隆生产，将中国制造变为喀麦隆制造，同时利用中非经济共同体之间的关税互免政策，实现产品在本地区市场的辐射。然而，根据我个人的经验，以及其它在喀办厂的同仁的反映，“喀麦隆制造”的梦想在实践过程中有诸多困难。非洲条件有限，各种手续繁琐，无故索要费用的现象较为突出和频繁，一些本地合作伙伴没有契约精神，这导致经营非常困难。我本人投资的一些工厂，回报率也较低，情况不太理想。我在喀麦隆投资了蓄电池工厂，由于市场考察失误，产品销售量不大，很难达到预期效果，还有铝合金厂和纸箱厂，都是面临同样的困难，所以在喀的民营企业很难生存。当地市场中的契约精神依然有待培育，大部分产品销售都是靠欠款营销，很难及时回款。这些都是在喀民营企业的无奈之处。

    “喀麦隆制造”之梦依然可追

     尽管在喀开厂生产目前还存在这样那样的困难，但根据我的思考，在当前的局势下，本地化生产依然是大势所趋，同时从长远看也是比较有发展前景的。我的设想是，在喀麦隆成立一个中喀两国的加工工业园区。这个设想既有可行性，也有困难性。困难性主要体现在，目前要从中国国内引进企业较难，且喀麦隆的政策支持力度不够，没有真正为了引进企业而设立的强有力的部门。此外还有各种问题。由于受疫情影响，喀麦隆国内的一些矛盾集中显现，国家长期以来的安定局面受到了一定的影响。这些都是我们无法正常经营下去的隐患。

    民营企业要想在非洲做大做强，非常需要大使馆，需要国家的支持。我们在喀华商都热切地希望我国能在喀麦隆设立我们中国银行的分行，做到本币互换，这样才能满足我们正常经营下去的需求。我们这些在海外的民营企业有时缺乏与政府部门沟通的渠道，需要国家各部门的领导和专家为我们提供指导和关怀。