中企员工谈“走出去”:望海外中国人拧成一股绳
缅甸 调度台前的守望
今年是我第一次在海外过春节,也是作为一名石油人参加工作8年来离开家乡度过的第五个春节。2012年,我由西气东输二线转战到中缅油气管道项目上工作,从荒凉的戈壁来到旱季炎热、雨季闷湿的缅甸,成为海外石油大军中的一员。
曼德勒调控中心是管道运营指挥枢纽,如同中缅油气管线的心脏,需要24小时值守。我的工作是负责天然气管道的调度令发布、上下游日指定输量的沟通协调和原油管道投产筹备调控,对生产数据监控、故障问题处理和应急事件的处理与协调。
2012年,我刚到缅甸的时候,调控中心筹备组也是刚刚成立,我们5个人挤在7平方米的办公室里工作。当时,电力供应很不稳定,每天至少停电20次。网络更不给力,断网是常事。一次,领导要求我收集现场监理发送的数据,正赶上网络不通,手机信号也时断时续,他只能用备用电台呼叫,同时人工记录。这样的工作效率让我和同事们付出了数倍的努力。那一年,项目如期完成,而我累计休假却不足50天,与年幼的孩子见面机会少得可怜。每次看到孩子陌生的眼神,我心里总是感到无比愧疚。
2013年7月15日对我来说,是一个难忘的日子。早上9时,中缅天然气管道开阀进气,源源不断的天然气流向下游,看着流量和压力数据变化,听到来自现场的汇报说气体检测一切正常时,整个调控大厅沸腾了。大家付出的心血终于换来了胜利的果实。7月28日,管道开始向国内通气,我当时就站在调控台旁,仔细注视着数据的变化,从监视器中看着坎南火炬冲天燃起。
天然气管道投产成功后,缅甸国家油气公司多次召开会议,商量尽早实现分输调控。我和同事们制定详细的分输投产方案,组织相关运营中心操作演练,及时发现和解决问题。2013年9月9日,皎漂地区使用分输的天然气开始发电,11月21日,曼德勒工业开发区的玻璃厂也成为天然气的受益者。看到、听到缅甸民众的生活因为天然气带来的变化,我觉得自己的工作非常有价值。
在缅甸工作两年多了,我与身边的缅籍员工一起工作,一起运动,喜欢他们的朴实坦诚、认真严谨。驻地距曼德勒市区近10千米,大家每周有一次坐班车进城理发、购物的时间。看到林立的高楼和川流不息的车辆,我才感到自己与现代都市生活并不遥远。最让我感到高兴的是,如今缅甸的网络和通信有了很大改观,我每天下班都能跟孩子视频聊天,和家人交流,我的很多缅籍员工同事也买了新手机、新摩托车,生活越来越好。
今年除夕,又是远离亲人,我和同事们一起守候在中缅油气管线曼德勒调控室里,守望着跳动着的天然气管道传输数据,想到通往中缅两国千家万户的天然气就在自己的守望中静静地传输,心里有着说不出的温暖。