中煤矿建集团：务实创新 提质增效 实现“十四五”开门红

        2021年，是中国共产党成立100周年，是“十四五”开局之年。一年来，集团上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在省委省政府和省国资委党委的正确领导下，紧紧围绕年初确定的“六大发展目标”“八项重点任务”，务实创新、提质增效，圆满实现“十四五”开门红，为助力省国资委“一跨两冲”奋斗目标和现代化美好安徽建设贡献矿建力量。

　　——经济运行指标再创新高。预计实现营业收入、利润同比分别增长10%和11%，圆满完成集团年度发展目标和省国资委“一跨两冲”奋斗目标。

　　——市场经营规模取得突破。全年新承揽项目258.5亿元，完成年初计划的108%，同比增长43%。与宿州市人民政府签订战略合作协议，达成7项合作共识。

　　——品牌竞争能力日益巩固。新增鲁班奖1项、李春奖1项、黄山杯2项、太阳杯12项；2家单位获批国家高新技术企业。先后荣获全国建筑业AAA级信用企业、全国工程建设诚信典型企业、安徽省优秀建筑业企业等荣誉称号，综合实力连续16年位居全国煤炭建设行业榜首。

　　——职工幸福指数持续增强。职工人均工资同比增长10%；两级党委切实为职工办实事、解难题412项；二届四次职代会6件重要提案、35件一般提案全部落实。

　　坚持稳主业 促转型 产业结构得到优化

　　矿建板块逆势上扬，累计实现营业收入55亿元、承揽项目86.9亿元，同比分别增长10%和45.3%，为近5年来最好成绩。土建板块聚焦省内市场持续发力，累计实现营业收入122亿元、承揽项目171.6亿元，同比分别增长11%和42%，市场竞争力显著增强。水利、生态治理等新兴业务取得突破性进展，中标4.8亿元符离水厂项目和2.2亿元生态环境工程。海外业务新增3个国别市场，累计承揽项目14.1亿元，完成计划目标的201%，实现海外公路业务和市政冻结业务“零的突破”。中标7.4亿元塞尔维亚铜金矿项目，创海外矿建板块单项合同新记录。

　　着重抓生产 保安全 履约能力不断增强

　　加强施工生产组织，28个亿元以上项目基本实现既定利润指标；35个重点项目预计完成收入62.4亿元，完成计划任务的112%。保持安全监管高压态势，坚持以安全质量标准化建设为抓手，创建2个国家级、8个省级和13个市级安全文明示范工地。提升装备和科技水平，完成8条高质量机械化作业线组建，设立79个研发项目，获得5项国家发明专利、74项实用新型专利，取得2项安徽省科技进步奖。施工能力明显提升，累计成巷18.6万米、房屋建筑施工面积645.5万平方米，同比分别增长13%和25.67% 。可可盖煤矿主斜井TBM作业线实现月进尺812.6米，刷新TBM施工斜井全国单月进尺最高记录。

　　全力严管控 创效益 经营管理稳中提质

　　扎实开展“成本管控年”活动，全面落实责任成本预算，加大设备、物资统购力度，在大宗材料大幅上涨的情况下，生产和管理成本得到有效控制。积极推进模拟股份制和超额利润分成，基层项目的管理积极性得到有效调动。全力保障资金链安全，深化与国开行、农发行等国家政策性银行合作，资产负债率保持稳定。

　　积极破难题 激活力 国企改革深入推进

　　扎实开展国企改革三年行动，27项任务清单已完成21项，完成率78%，较省国资委下达指标任务提高8%；加快推进股权改革，顺利完成华东项目公司增资扩股，开源路桥公司混改实施方案获省国资委审批。稳步推进三项制度改革，加强顶层设计，先后出台11项配套办法及措施，完成集团机关定编定岗定薪，积极推进经理层任期制契约化管理，采用市场化方式招聘2名职业经理人。加强技能人才储备，建立自有核心队伍49支，与安徽水电学院等3所院校签订校企合作协议，合作组建1个“订单班”。加强内控体系建设，编制完成内控管理手册和风险管控手册，形成较为完备的内控与风险防范体系。建立财务核算标准化体系，财务共享中心进入实质运行。加强审计管理，配合完成省审计厅经济责任审计，对7个单位进行任期审计。提升法务管理水平，重要经营决策、规章制度和重大经济合同三项法律审核完成率达到100%。

　　坚持讲政治 严作风 党的建设全面加强

　　始终把政治建设摆在首位，衷心拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，认真贯彻党中央重大决策部署，严格落实“第一议题”和中心组学习制度，认真学习习近平总书记系列重要讲话精神，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。推动党的领导和公司治理有机统一，修订党委会、董事会、总经理办公会议事规则，完善党委前置研究事项清单，建立授权事项清单，进一步厘清权责边界。开展庆祝建党百年系列活动，统筹谋划“学党史、转作风、担使命”主题活动，开展解放思想大讨论活动，征集意见建议247条，进一步凝聚发展共识。强化正面宣传和舆论引导，与安徽电视台联合制作《江淮柱石一中煤矿建篇》，组织开展18场文艺汇演、65场主题演讲和知识竞赛。全面压实党建工作责任，持续开展基层党组织书记抓党建工作述职评议，组织14名二级单位党委书记进行述职；深化党建“领航”计划，1个基层党组织入选省国资委培育库，17个基层党组织入选集团党委党建品牌示范库。坚决扛起全面从严治党的政治责任，做好中央巡视、政治监督谈话反馈意见整改，认真开展“四个专项整治”，扎实推进新一轮深化“三个以案”警示教育。

　　扎实办实事 提素质 发展成果惠及职工

　　注重为基层办实事，深入基层送服务，主动靠前送政策，多措并举送文化。两级领导班子成员赴基层调研599次，走访一线管理人员、技术人员和职工5685人次，帮助基层解决问题754件。注重职工技能提升，组织开展巷道掘砌工、矿井维修电工等技能提升和特种工种培训以及绞车工等5个工种岗位技能大赛；开展新员工入职培训，举办首期土建和矿建项目经理能力提升培训班。注重企业发展成果与职工共享，关心职工身心健康，选送120名劳模及职工参加疗休养；开展“矿建情缘”系列活动，精心打造“四季送”和帮扶慰问救助活动，职工获得感、幸福感、安全感不断提升。

　　2022年，集团将坚持稳中求进工作总基调，进一步解放思想、乘势而上，以“高质量发展”为主题，奋力实现“三个提升”，力争实现“四个突破”，全力办好“六件大事”，全面开创“十四五”高质量发展新局面，为全力建设新阶段现代化美好安徽贡献更大矿建力量。