中十七冶印尼北苏海螺技改项目深入开展“安全环保管理提升年”活动

为认真贯彻好中国五矿、中冶集团、中国十七冶集团海外防疫与安全生产工作要求，近期以来，中国十七冶集团房屋工程技术分公司印尼北苏海螺项目结合“大干一百天”劳动竞赛，项目疫情防控工作正有条不紊进行，项目部多措并举，确保“安全环保管理提升年”得到全面实施和深入贯彻。

首先，项目部持续强化组织全体员工认真学习“安全环保管理提升年“实施方案，强化宣贯落实，并根据项目实际情况制定实施方案，加强实践，确保公司方案主题活动推广落地;其次，项目部以中国五矿“八种情况”“四个级别”的分类要求，结合海外印尼严峻的疫情形势，连续召开专题会议，更新疫情防控预案，加强防疫物资储备和防疫、检测日常化，加强员工教育培训，实现项目管控全覆盖；再次，强化责任担当，建立项目安全提升管理领导小组，主抓执行力，开展疫情防控预案活动和安全事故演练，并组织项目专项排查，实行项目领导带班检查，对消防设施、特种设备进行检查，除隐患、补短板，并对问题进行整改，开展3次大型综合检查，共排除安全隐患10项。

项目竭力克服人员不足困难，以“疫情防控到位、安全生产无事故、工程产品质量受控”为竞赛目标，持续推进“大干一百天”劳动竞赛，追赶既定目标。截至目前，项目部原煤堆棚及输送廊道土建主体已完工，钢构输送一门架安装完成70%，输送三廊道完成，输送四廊道完成50%，原煤堆棚及粉煤灰气力输送系统土建部分施工，目前框架已施工完成。

项目部将继续秉承“一天也不耽误，一天也不懈怠”的中冶精神和“24小时工作法”，面对疫情迎难而上，加强履约，科学防范风险，安全有效推进项目进度。