“引进来”：1712家外企 “走出去”：仅48家民企字号

　　上周美国政企代表团的到访，令海外投资成为顺德商界近期讨论的一大热点。据顺德区经济和科技促进局近日披露的统计数据，截至去年年底，累计有48家顺德企业赴境外投资，境外投资总量正在快速上升。经济的全球化，正在推动越来越多的顺德本土企业开始从事海外投资、设立办事处、收购品牌。

　　不过，统计数字也显示，对比“引进来”，本地民营企业“走出去”的步伐依然偏小。

　　现状：

　　本地大中企业

　　率先海外探路

　　据顺德区经科局的统计数字显示，截至去年年底，顺德赴境外投资的企业累计48家，中方投资额3.2亿美元，其中2013年境外投资额达1.4亿美元。据该局相关工作人员介绍，顺德企业赴境外投资的总量正在快速上升，而投资项目的方式也在不断优化，由原来以设立贸易、投资型公司为主，到现在建立生产基地、资源收购，并购海外品牌技术各种投资形式出现。

　　不过，记者注意到，目前真正有底气去海外“开疆拓土”的，仍以本地的大中企业为主，其中以美的、碧桂园、格兰仕、伊之密等企业最为典型。据了解，2011年，伊之密就已并购美国塑料机械生产商HPM公司的知识产权，并随后在美国设立分公司。据伊之密相关负责人介绍，伊之密此前的国际化战略也是传统的代理制，但这种模式弊端明显，缺乏对市场最直接的了解，而公司通过海外并购、整合资源，很快就可打开美国市场，去年伊之密北美市场取得600万美元的销售额。

　　而据碧桂园集团副总裁王少军透露，去年碧桂园在马来西亚一共开发了三个房产项目，签约额达68亿元，使得其跃居马来西亚最大的房企。马来西亚项目的成功，也进一步推进了碧桂园的海外投资战略，王少军透露说，今年年初，碧桂园在澳大利亚已开启新的房产项目，投资预计超7300万澳元。

　　分析：顺企“走出去”仍是极少数

　　尽管美的、碧桂园、格兰仕等龙头企业已经纷纷在国际市场上“开疆拓土”，但一个不争的事实是，目前能够真正“走出去”，在境外投资设厂的顺德本土企业，仍只有极少数。统计数字显示，截至2013年，顺德赴境外投资的企业累计有48家，中方投资额3.2亿美元，其中2013年全年的境外投资额为1.4亿美元。

　　与之形成鲜明对照的是，截至去年年底，顺德共有外商投资企业1712家，投资总额达到133.87亿美元。去年全年，顺德合同利用外资同比增长6.35%，达到10.24亿美元，实际利用外资也达到了7.89亿美元。从数据上看，“走出去”的顺企，无论是数量还是投资额，均不到“引进来”的外企数量及其投资额的3%。毫无疑问，顺德企业的“走出去”战略依然处在起步阶段。

　　“这个数字基本上能够反映出顺德企业的现状”，有业内人士向记者表示，尽管近年来不少顺德龙头企业开始前往海外投资设厂，但对于多数本土企业来说，对海外市场的开拓更多是通过普通的出口贸易来体现。不过，因为贸易壁垒等各种原因使一些企业勇敢走出去，前往海外直接投资，“这既能够彰显企业实力，也有助于塑造品牌，拓展更加广阔的市场空间”。

　　新招：

　　跨境电商成新渠道

　　格兰仕微波炉外贸公司总经理王昌银就向记者表示，企业在境外进行投资尽管风险较高，但投资收益也是多方面的；除了销售额增加外，收益更多地体现在了管理、服务和品牌上。

　　值得一提的是，部分顺企还在进出口贸易上开始尝试跨境电子商务模式的创新，本土电商贝尔莱德就尝到了B2B2C跨境电子商务出口的“头啖汤”。在贝尔莱德董事长梁永健看来，中国产品质量竞争力很强，但品牌竞争力很弱，电子商务的崛起，给自主品牌建设带来希望，“电子商务门槛低，最起码让人家看到你的产品，知道你的产品，这就给了中国企业成为世界品牌的机会”。

　　政府：

　　鼓励并购

　　国外科技型企业

　　据业内人士分析，顺德企业赴海外发展还停留在分散化投资的阶段，“唯有真正建立自己的全球一体化生产体系和价值链，新兴市场国家的跨国企业才能够实现更高层次的"走出去"”。

　　目前政府相关部门也开始通过多重鼓励政策支持本地企业“走出去”，实现产业转型升级，并通过境外投资更多地参与国际分工，走向产业链高端。据顺德区经科局相关工作人员介绍，目前广东省已出台相关政策，支持企业赴境外收购技术和品牌，有关部门还将为企业“走出去”提供贷款贴息和以奖代补资金，支持企业建立境外经贸合作区、境外营销网络和生产加工基地。而《顺德区关于推动骨干企业做大做强扶持办法》中，也鼓励顺企并购国外科技型企业，以及拥有境外营销渠道和知名品牌的国外企业。

　　数据

　　统计数字显示，截至去年年底，顺德赴境外投资的企业累计有48家，中方投资额3.2亿美元，其中2013年全年的境外投资额为1.4亿美元。

　　与之形成鲜明对照的是，截至去年年底，顺德共有外商投资企业1712家，投资总额达到133.87亿美元。从数据上看，“走出去”的顺企，无论是数量还是投资额，均不到“引进来”的外企数量及其投资额的3%。

　　链接

　　“走出去”四种模式

　　设立分公司

　　代表企业：美的、格兰仕

　　利弊分析：该战略有利于提升自主品牌，避免关税壁垒，但成本相对较高。格兰仕微波炉外贸公司总经理王昌银说，格兰仕在海外搭建销售平台，建立仓储、物流中心，希望实现财务独立核算，实现生产、销售、管理、服务等的国际化。

　　海外并购

　　代表企业：伊之密

　　利弊分析：通过海外并购，可以快速整合资源，达到抢占市场的目标，伊之密通过此举已逐步打开美国市场，去年北美市场取得600万美元的销售额。但此举也容易遇到政策等方面的阻力，而且与海外并购方的文化融合、制度融合较困难。

　　项目主导

　　代表企业：碧桂园

　　利弊分析：以项目为主导，科学布局，这是本土房企碧桂园的境外投资“法宝”。据了解，目前碧桂园已经在马来西亚开发了三个房地产项目，今年还将在澳大利亚开发新项目，不过碧桂园集团副总裁王少军也透露，由于前期投入巨大，目前碧桂园的海外项目收益在集团全部盈利中所占的比重几乎可以忽略不计。

　　跨境电子商务

　　代表企业：贝尔莱德

　　利弊分析：在外贸出口上，目前顺德仅有贝尔莱德一家企业开展跨境电子商务的B2B2C出口业务，去年全年这部分销售收入已超过千万元，占其海外销售收入的10%。不过该公司董事长梁永健坦言，由于前期渠道建设投入太大，以及跨境物流体系成本高昂，目前贝尔莱德跨境电子商务出口业务利润几乎为零。而顺德家电、家具等制造业产品的特性也决定了大规模开展零售出口跨境电子商务并不现实。